Produkt zum Begriff Consulting:
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Seven Cs of Consulting, The
CLIENT, CLARIFY, CREATE, CHANGE, CONFIRM, CONTINUE, CLOSE = THE SEVEN SECRETS OF CONSULTANCY"Most change methods are effective. For the most part, each one is theoretically sound, well-researched, and clearly articulated. But when they're put in organizations, they fail-at least 70 to 80% of the time".George Smart, Managing Partner, Strategic Development IncorporatedThe definition of a consultant is someone who facilitates organisational change and provides expertise on technical, functional and business topics during development or implementation. In other words a consultant is someone who helps others to change.However, change isn’t such an easy target to achieve. Research shows that the vast majority of change programmes fail. On a daily basis we hear about projects that are delayed, cancelled, over budget or boycotted by the end user. The problem is that we can never force people to change - remember the backlash against Jamie Oliver’s healthy school meals campaign where parents handed junk food to their children through school fences. The key to successful change is to engage with the end user and help them want to change.The Seven Cs of Consulting offers a consistent and collaborative language that helps both consultant and client deliver value through sustainable change. Based around the author’s highly successful 7Cs model (Client, Clarify, Create, Change, Confirm, Continue, Close) this approach is simple and accessible but firmly grounded in research and real life experience.The 7Cs approach opens up the complexity of sustainable change to the consultant and client and helps them explore- and then avoid - the real issues that cause change to fail within a more professional and trusting relationship.
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Business and Management Consulting
Gain consulting insights into business decision-making in today’s environmentBusiness and Management Consulting, 6th Edition, by Wickham and Wilcock, first published as Management Consulting over 20 years ago to guide students through the consultancy process. This edition, renamed Business and Management Consulting, reflects the way in which the consulting world has changed over the past two decades - new digital technologies have made information more accessible and changed the way businesses have to operate, so management consultants need to have a wider view of their client company.Management consulting remains a popular career choice but undertaking a consulting project for the first time can seem daunting for a student or new professional. This book continues to offer a practical guide to balancing theory and practice, while also giving tips and techniques to the more seasoned practitioner, so is ideal for anyone who is undertaking a consulting project. This is delivered from the accumulated knowledge and insight of the authors and contributors, who all have been consultants.The 6th Edition has been revised to reflect how new technologies for communication and information gathering have changed the way in which consultants operate. It also includes more insights into how businesses take decisions that impact consulting projects in today’s faster paced, more volatile environment.Key features A comprehensive introduction to the best practice in conducting a consulting project Key insights into how best to tackle the challenges that arise Case studies from across a wide range of industries at the end of each chapter and a long case study running throughout the book Help in choosing and developing a career in consultancy Extensive references and further reading to underpin a student’s knowledge In the Preface, several ‘pathways’ are provided for the different types of project a student may be required to undertake, taking into account their academic level and previous experience Throughout the chapters, the key ideas are highlighted to aid the reader in navigating the book New to this edition More information on how to sell a consulting project Further detail on ways to manage the project tasks with specific tools Specific tools for analysis of digital communications such as websites and social media Techniques for minimising the risks the consultant may face New case exercises, based on real consulting projects, to put tools and techniques into practice Louise Wickham has over 35 years business experience, both within companies and as a consultant, working for a wide range of consumer-facing businesses and the not-for-profit sector. Jeremy Wilcock is Lecturer in International Marketing at the University of Hull. He has 27 years industrial experience with a major multi-national where he worked on numerous internal consultancy projects. He has lectured regularly in subjects including strategic management and business analysis at undergraduate and postgraduate level, and has supervised student consulting projects.Pearson, the world’s learning company.
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SWIM-TEC® AQUA CONSULTING pH/fr. Chlor
SWIM-TEC® AQUA CONSULTING pH/Chlor Microprozessorgesteuerte 2-Kanal Mess-, Regel- und Dosieranlage zur Regelung des pH-Wertes und der Konzentration an freiem Chlor SWIM-TEC® AQUA CONSULTING pH/Chlor Messbereich: pH 0 - 14 Chlor 0 - 2,0 ppmAnzeige der Beckenwassertemperatur Regelcharakteristik: pH + oder pH - umschaltbar (PID-Standard: proportional)Chlor (PID-Standard: proportional) Schutzeinrichtung: Einschaltverzögerung: 0 - 15 MinutenProgrammierbare, feste Dosierzeitbegrenzung: 0 - 240 MinutenAbschaltung der Dosierpumpen bei leerem KanisterMesswasserdurchflussüberwachung Bedienung: Intuitive Benutzerführung mit 2-zeiligem LC-Display, beleuchtet4 Folien-Tasten - einfach und benutzerfreundlich XL-Display mit Anzeige aller relevanten Parameter: aktuell gemessene Wasserwerteaktuelle Pumpenleistung in %Wassertemperatur Kalibrierung: 2-Punkt-Kalibrierung pH, Steilheitsabgleich Chlor Dosierpumpe: Schlauchdosierpumpe max. 2,4 l/h, extrem leise, selbstansaugend und robust durch federgelagerte Laufrollen Schnittstelle (optional): 4 - 20 mAfür pH, Chlor und Temperatur Lieferumfang: Mess-, Regel- und Dosieranlage Aqua Consulting pH/Chlor pH-Einstabmesskette mit Festkabel und Stecker SN6 Pufferlösungen pH 4 und pH 7 Chlormesszelle mit Anschlusskabel, Elektrolyt und Montageset Temperaturfühler Messwasserdurchflusszelle Acryl mit 2 Absperrventilen 2 Schlauchanschlussnippel und 10 m Messwasserleitung Vorfilter für das Messwasser Durchflussüberwachung für das Messwasser Dosierstationen für pH und Chlor mit je einer Schlauchpumpe max. 2,4 l/h, 2 Impfventilen 3⁄8“ (VITON) und Dosierleitung PTFE 2 Sauglanzen mit Niveauabschaltung (Behälter leer) 2 Lagerwannen für Kanister 25 l / 30 l Anlage geprüft und verpackt im Karton
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Humble Consulting - Die Kunst des vorurteilslosen Beratens (Schein, Edgar)
Humble Consulting - Die Kunst des vorurteilslosen Beratens , Die Probleme, vor denen Unternehmen heute stehen, sind komplexer und chaotischer geworden und erfordern gleichzeitig oft schnellere Entscheidungen. Edgar Schein, international renommierter Organisationsforscher und -berater, stellt hier ein Beratungsmodell vor, das dieser Situation gerecht wird und das Verhaltensspektrum von Beratern verbreitert. Kennzeichnend für dieses neue Modell ist zum einen eine intensivere, persönlichere Beziehung zwischen Berater und Kunde - Schein nennt sie die Level-2-Beziehung - und zum anderen eine offene Haltung des Beraters, die sich durch engagierte Hilfsbereitschaft, Interesse und echte Neugier auszeichnet. Diese fragende, helfende Haltung ist notwendig, weil es häufig nicht um ein klar begrenztes, stabiles Problem geht, sondern um viele verschiedene Sorgen, die den Kunden beunruhigen. In diesen Fällen gibt es keine eindeutigen Lösungen, sondern es sind eher kleinere Anpassungsbewegungen, die unmittelbare Hilfe und Erleichterung verschaffen. Um diese Annäherungen gemeinsam mit dem Kunden erforschen zu können, muss der Berater vom allerersten Kontakt an eine besondere Haltung einnehmen und eine persönlichere Beziehung aufbauen, damit der Kunde sich vertrauensvoll öffnen und kommunizieren kann, was ihn tatsächlich beschäftigt. Edgar Schein erklärt sein Beratungsmodell sehr lebendig anhand von zahlreichen lebendigen Fallbeispielen aus seiner langjährigen Praxis. Er bezieht sich dabei vornehmlich auf die Unternehmensberatung, aber seine Ideen gelten auch für andere Formen des Helfens, wie Coaching, Organisationsentwicklung allgemein und psychologische Beratung. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 201709, Produktform: Leinen, Autoren: Schein, Edgar, Seitenzahl/Blattzahl: 187, Keyword: Organisationsberatung; Prozessberatung; Unternehmensberatung, Fachschema: Beratung / Systemische Beratung~Systemische Beratung, Fachkategorie: Strategisches Management~Management: Innovation~Unternehmensethik und soziale Verantwortung, CSR~Unternehmensführung~Unternehmensberatung und Subventionen~Businesskommunikation und -präsentation~Corporate Governance: Rolle und Verantwortlichkeiten von Aufsichtsräten & Vorständen~Organisationstheorie und -verhalten, Thema: Verstehen, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Management: Führung und Motivation, Thema: Optimieren, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Auer-System-Verlag, Carl, Verlag: Auer-System-Verlag, Carl, Verlag: Carl-Auer Verlag GmbH, Länge: 221, Breite: 142, Höhe: 20, Gewicht: 338, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0006, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 2570684
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Warum im Consulting arbeiten?
Warum im Consulting arbeiten? Consulting bietet die Möglichkeit, in verschiedenen Branchen und Unternehmen zu arbeiten und vielfältige Problemlösungsansätze zu entwickeln. Man kann sein Wissen und seine Fähigkeiten ständig erweitern und sich persönlich weiterentwickeln. Zudem ermöglicht es, mit unterschiedlichen Teams und Kunden zusammenzuarbeiten und Einblicke in verschiedene Unternehmenskulturen zu gewinnen. Nicht zuletzt bietet Consulting die Chance, einen positiven Einfluss auf Unternehmen zu nehmen und innovative Lösungen zu entwickeln.
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Wieso im Consulting arbeiten?
Im Consulting zu arbeiten bietet die Möglichkeit, mit einer Vielzahl von Unternehmen und Branchen zusammenzuarbeiten und somit ein breites Spektrum an Erfahrungen zu sammeln. Man hat die Chance, komplexe Probleme zu lösen und innovative Lösungen zu entwickeln, die einen direkten Einfluss auf den Erfolg der Kunden haben. Zudem ermöglicht es, ständig neue Fähigkeiten zu erlernen und sich beruflich weiterzuentwickeln. Nicht zuletzt bietet die Arbeit im Consulting die Möglichkeit, in einem dynamischen Umfeld zu arbeiten und mit talentierten Kollegen zusammenzuarbeiten, was zu einer inspirierenden und motivierenden Arbeitsatmosphäre führen kann.
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Was ist ein Consulting Unternehmen?
Ein Consulting Unternehmen ist eine Firma, die Beratungsdienstleistungen für andere Unternehmen oder Organisationen anbietet. Diese Dienstleistungen können in verschiedenen Bereichen wie Management, Finanzen, IT, Marketing, Personalwesen oder Strategie angeboten werden. Consulting Unternehmen helfen ihren Kunden, spezifische Probleme zu lösen, Verbesserungen vorzunehmen, Effizienz zu steigern oder neue Geschäftsmöglichkeiten zu identifizieren. Sie arbeiten oft mit einem Team von Experten zusammen, um maßgeschneiderte Lösungen für ihre Kunden zu entwickeln. Consulting Unternehmen können entweder unabhängige Beratungsfirmen sein oder Teil einer größeren Unternehmensberatung sein.
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Was bedeutet das Wort Consulting?
Was bedeutet das Wort Consulting? Consulting bezieht sich auf die Tätigkeit, in der Experten oder Berater ihr Fachwissen und ihre Erfahrung nutzen, um Unternehmen oder Einzelpersonen bei der Lösung von Problemen oder der Erreichung ihrer Ziele zu unterstützen. Dabei werden oft Analysen durchgeführt, Empfehlungen ausgesprochen und Strategien entwickelt. Consulting kann in verschiedenen Bereichen wie Management, Finanzen, IT oder Marketing stattfinden und zielt darauf ab, die Effizienz und Leistungsfähigkeit der Kunden zu verbessern. Letztendlich geht es darum, maßgeschneiderte Lösungen anzubieten, um die Herausforderungen und Chancen, mit denen die Kunden konfrontiert sind, erfolgreich zu bewältigen.
Ähnliche Suchbegriffe für Consulting:
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Die große Consulting-Show (Mazzucato, Mariana~Collington, Rosie H.)
Die große Consulting-Show , Es gab Zeiten, da haben Berater einfach Firmen beraten, heute steuern sie in vielen Ländern die Regierungsgeschäfte und beeinflussen die Gesetzgebung. Das Outsourcing von staatlichen Aufgaben hat exorbitant zugenommen, Unsummen an Steuergeldern fließen in die Consulting-Industrie. Ein undurchschaubares System von Verträgen ist entstanden und macht die Frage nach Verantwortlichkeiten kompliziert. Dies ist eine sehr gefährliche Entwicklung, sagt Starökonomin Mariana Mazzucato: Je mehr der Staat an Ressourcen und Wissen verliert, umso mehr verlernt er, seine eigenen Aufgaben zu erfüllen. Gemeinsam mit Rosie Collington enthüllt sie das ganze Ausmaß der Machtverschiebung, legt die Abhängigkeiten offen und zeigt, wie der öffentliche Sektor und damit unsere Demokratie wieder gestärkt werden können. , Nachschlagewerke & Lexika > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Erscheinungsjahr: 20230412, Produktform: Leinen, Autoren: Mazzucato, Mariana~Collington, Rosie H., Übersetzung: Schäfer, Ursel~Heinemann, Enrico, Seitenzahl/Blattzahl: 328, Keyword: Abhängigkeit; Beeinflussung; Boston Consulting; Consulting; Consulting-Industrie; Einflussnahme; Enthüllung; KPMG; Kapital des Staates; Lobbyismus; Macht; Machtmissbrauch; McKinsey; Mächte; Outsourcing; Politik; Staatskontrolle; Unternehmensberatung, Fachschema: Unternehmensberatung - Unternehmensberater, Fachkategorie: Gesellschaft und Kultur, allgemein, Thema: Optimieren, Warengruppe: HC/Politikwissenschaft/Soziologie/Populäre Darst., Fachkategorie: Unternehmensberatung und Subventionen, Thema: Orientieren, Text Sprache: ger, Originalsprache: eng, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Campus Verlag GmbH, Verlag: Campus Verlag GmbH, Verlag: Campus Verlag GmbH, Länge: 218, Breite: 142, Höhe: 28, Gewicht: 540, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, eBook EAN: 9783593453637 9783593453644, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0008, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
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Weidinger, Georg: Die Georg Weidinger Atemtherapie
Die Georg Weidinger Atemtherapie , Als Arzt, TCM-Experte, Sportler und Betroffener von Asthma und Allergien weiß Georg Weidinger um die Heilkraft guter Atmung. Sie ist unsere unterschätze Superkraft, mit der wir unser Immunsystem, unsere Leistungsfähigkeit und sogar unsere Verdauung stärken können. In diesem sehr persönlichen und praxisbezogenen Buch lernen wir dank Weidingers Erfahrungen und jahrelanger Selbstexperimente, wie wir psychische, psychosomatische und Autoimmun-Erkrankungen über die Atmung therapieren können. Denn dank der Atmung können wir in die autonomen Prozesse des Körpers eingreifen, können den Schlaf, die Temperaturregulation, den Blutdruck und den Herzschlag steuern. Die Georg-Weidinger-Atemtherapie vereint westliche Medizin, TCM und Yoga zur Heilung der Lunge und mit ihr assoziierter Krankheiten. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
Preis: 24.00 € | Versand*: 0 € -
Berlin wird Berlin (Kerr, Alfred)
Berlin wird Berlin , Ein Lehrbuch für Journalisten: Alfred Kerrs Plauderbriefe aus Berlin. Über 25 Jahre schrieb Alfred Kerr aus Berlin ins ferne Königsberg (heute Kaliningrad / Russland) Plauderbriefe für die Sonntagsausgabe der »Königsberger Allgemeinen Zeitung«: Er beschreibt Aufbruch und Endstimmung im Ersten Weltkrieg, den Wandel von der Reichshauptstadt der Kaiserzeit durch die Revolution zur Hauptstadt der Republik: Berlin wird Berlin. Diese Texte waren jahrzehntelang verschollen. Kerr, der Star- kritiker, der schon im Februar 1933 ins Exil floh, wurde nach seinem Tod 1948 zwar nicht vergessen, aber sein Ruhm überdauerte nur als Theaterkritiker. 1997, als die »Berliner Briefe«, Wochenberichte für die Breslauer Zeitung, wiederentdeckt wurden, sprach Kerrs Sohn Michael von einer »Wiederauferstehung« seines Vaters. Der Fund der Briefe in Breslau führte schließlich zum Fund der Berichte nach Königsberg über die Jahre im Kaiserreich, die hier erstmals veröffentlicht werden. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 202106, Produktform: Kartoniert, Inhalt/Anzahl: 4, Autoren: Kerr, Alfred, Redaktion: Vietor-Engländer, Deborah, Seitenzahl/Blattzahl: 2984, Abbildungen: ca. 4, Keyword: Erster Weltkrieg; Feuilletons; Jahrhundertwende; Journalismus; Kaiserreich; Plauderbriefe; Weimarer Republik, Fachschema: Weimarer Republik~Erster Weltkrieg~Weltkrieg / Erster Weltkrieg~Weltkrieg 1914/18, Fachkategorie: Erster Weltkrieg~Tagebücher, Briefe, Notizbücher~Biografien: allgemein, Thema: Auseinandersetzen, Warengruppe: HC/Belletristik/Biographien, Erinnerungen, Fachkategorie: Presse und Journalismus, Thema: Eintauchen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Wallstein Verlag GmbH, Verlag: Wallstein Verlag GmbH, Verlag: Wallstein-Verlag GmbH Verlag und Werbung, Länge: 245, Breite: 202, Höhe: 158, Gewicht: 4628, Produktform: Kartoniert, Genre: Belletristik, Genre: Belletristik, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0004, Tendenz: 0, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
Preis: 148.00 € | Versand*: 0 € -
Berlin
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Was macht ein Business Consulting?
Ein Business Consulting unterstützt Unternehmen dabei, ihre Geschäftsprozesse zu optimieren, ihre Leistung zu steigern und ihre Ziele zu erreichen. Dazu analysieren sie die aktuellen Strukturen und Abläufe, identifizieren Schwachstellen und entwickeln maßgeschneiderte Lösungen. Sie beraten in verschiedenen Bereichen wie Strategieentwicklung, Organisationsentwicklung, Prozessoptimierung, Change Management und Digitalisierung. Ziel ist es, den Unternehmenserfolg langfristig zu sichern und Wettbewerbsvorteile zu schaffen.
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Was macht die Porsche Consulting?
Die Porsche Consulting ist eine Managementberatung, die sich auf die Optimierung von Geschäftsprozessen und die Steigerung der Effizienz in Unternehmen spezialisiert hat. Sie unterstützt ihre Kunden dabei, ihre Abläufe zu verbessern, Kosten zu senken und ihre Wettbewerbsfähigkeit zu steigern. Dabei setzt sie auf maßgeschneiderte Lösungen, die auf die individuellen Bedürfnisse und Herausforderungen der Kunden zugeschnitten sind. Die Porsche Consulting arbeitet eng mit ihren Kunden zusammen, um nachhaltige Veränderungen zu erreichen und langfristige Erfolge zu sichern. Durch ihre enge Verbindung zur Porsche AG profitiert sie zudem von einem umfangreichen Erfahrungsschatz aus der Automobilbranche.
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Was macht man im Bereich Consulting?
Im Bereich Consulting unterstützt man Unternehmen dabei, ihre Geschäftsprozesse zu optimieren, Probleme zu lösen und strategische Entscheidungen zu treffen. Das kann beispielsweise die Analyse von Unternehmensdaten, die Entwicklung von neuen Geschäftsmodellen oder die Implementierung von Softwarelösungen umfassen. Consultants arbeiten eng mit den Kunden zusammen, um maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln und umzusetzen. Sie bringen Fachwissen, Erfahrung und externe Perspektiven ein, um den Unternehmenserfolg zu steigern. Insgesamt geht es im Bereich Consulting darum, Unternehmen dabei zu unterstützen, ihre Ziele effizienter und effektiver zu erreichen.
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Ist Consulting das Richtige für mich?
Ist Consulting das Richtige für mich? Diese Frage hängt von verschiedenen Faktoren ab, wie zum Beispiel deinen Fähigkeiten, Interessen und beruflichen Zielen. Wenn du gerne Probleme analysierst, Lösungen entwickelst und gerne mit verschiedenen Unternehmen zusammenarbeitest, könnte Consulting eine gute Wahl für dich sein. Es erfordert auch gute Kommunikations- und Präsentationsfähigkeiten sowie die Fähigkeit, schnell zu lernen und sich in neue Branchen einzuarbeiten. Es ist wichtig, dass du bereit bist, flexibel zu sein und oft unter Druck zu arbeiten, da Consulting oft mit straffen Zeitplänen und hohen Erwartungen verbunden ist. Letztendlich solltest du auch bedenken, ob du gerne reisen und an verschiedenen Orten arbeiten möchtest, da Consulting oft mit Reisetätigkeiten verbunden ist.
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